為進一步精細化物業(yè)管理服務，提升物業(yè)服務質量，9月12日，物業(yè)公司負責人組織各物業(yè)中心相關人員到各服務小區(qū)進行了相互觀摩、督查與學習并且召開專題會議。
此次活動采取不打招呼、隨機抽查的方式。上午，物業(yè)公司負責人帶領相關人員先后對惠民花園、新城國際、新北嘉園的財務臺賬管理，設施設備維護，保安巡查、衛(wèi)生保潔等進行了現(xiàn)場查看與交流，觀摩過程中由各物業(yè)中心負責人介紹所管轄小區(qū)的基本運行情況與日常工作，在各物業(yè)服務中心內部形成“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。
下午，物業(yè)公司負責人在新北嘉園會議室組織召開了專題會議。會上，與會人員反饋了各自觀摩學習的意見，各物業(yè)中心負責人匯報了近期工作，最后，物業(yè)公司負責人對近期工作進行了進一步安排部署，提出了以下要求：一要強化員工培訓學習與管理；二要抓好溝通與協(xié)調；三要創(chuàng)新工作方式；四要加強精細化管理；五要將安全生產和消防安全責任擺到首位，做到警鐘長鳴、常抓不懈。
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