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8月16日上午，惠民投資大廈項(xiàng)目第一次工地會(huì)議順利召開(kāi)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理唐常寧出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理馬新平就項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作提出要求，總工程師高健主持會(huì)議。公司安監(jiān)部、合同預(yù)算部、房產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，項(xiàng)目監(jiān)理、施工單位管理人員共計(jì)40余人參加會(huì)議。

會(huì)上，房產(chǎn)公司主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹了項(xiàng)目概況、開(kāi)工準(zhǔn)備情況及《平?jīng)鍪谢菝穹康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目管理辦法》，并根據(jù)委托監(jiān)理合同對(duì)總監(jiān)理工程師進(jìn)行了授權(quán)。副總經(jīng)理馬新平針對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作要求：一要提高定位，確定更高地安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。二要強(qiáng)化警示，不斷健全完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。三要四級(jí)聯(lián)動(dòng)，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)新格局。

唐常寧要求，一要提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，樹(shù)立精品意識(shí)。惠民投資大廈項(xiàng)目是2017年全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，市區(qū)兩級(jí)政府高度重視，我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任使命，追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)精細(xì)化管理，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項(xiàng)目豐碑。唐常寧要求，二要凝聚合力，細(xì)化過(guò)程，強(qiáng)化四項(xiàng)管理。要加大投入，強(qiáng)化工程管理。施工單位要全面推行農(nóng)民工工資支付實(shí)名制管理辦法，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工工資“零”拖欠，并為工人購(gòu)買工傷保險(xiǎn)。要規(guī)范施工，強(qiáng)化質(zhì)量管控。參建單位要牢固樹(shù)立“質(zhì)量是工程建設(shè)生命線”意識(shí)，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、人員設(shè)備、材料把關(guān)、試驗(yàn)檢測(cè)、檢查獎(jiǎng)懲“五到位”。要科學(xué)組織，強(qiáng)化進(jìn)度調(diào)度。各參建單位要抓住施工黃金季節(jié)，科學(xué)調(diào)度合理安排，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度，確?；菝裢顿Y大廈項(xiàng)目順利進(jìn)行。要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全文明施工。參建單位要在項(xiàng)目建設(shè)中提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作作為重中之重，永遠(yuǎn)放到第一位，做到“三抓”、“三有”、“三到位”，切實(shí)強(qiáng)化安全員安全意識(shí)。三要規(guī)范行為，廉潔高效，建設(shè)陽(yáng)光工程。房產(chǎn)公司和監(jiān)理公司管理人員，要切實(shí)履行廉潔自律，堅(jiān)決杜絕故意刁難，吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生。

針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，唐常寧要求，房產(chǎn)公司在項(xiàng)目管理上要有新提升，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”：一是質(zhì)量管理上要?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不僅要確?！搬轻吉?jiǎng)”，還要爭(zhēng)創(chuàng)“飛天獎(jiǎng)”；二是進(jìn)度要求上要嚴(yán)格按照合同工期完成工程建設(shè)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目提前竣工；三是安全文明施工上要提高安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，確保創(chuàng)建市級(jí)文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。

    高健強(qiáng)調(diào)：一是要求參建單位及各部室要按照本次會(huì)議精神立即行動(dòng)，再動(dòng)員、再安排、再部署。二要提高思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，各單位各部門既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要顧全大局，“心往一處想、勁往一處使”，通力協(xié)作，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，做到不講條件、不推卸責(zé)任，勇于負(fù)責(zé)、敢于攻堅(jiān)，全力抓好項(xiàng)目組織實(shí)施與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。三是求全體參建人員要凝心聚力、真抓實(shí)干、奮力攻堅(jiān)，各方主要負(fù)責(zé)人要對(duì)每一項(xiàng)具體工作制定目標(biāo)計(jì)劃，謀劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)，層層分解落實(shí)，明確干什么事、誰(shuí)來(lái)干、怎么干、什么時(shí)間完成，做到“目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任‘五明確’”，層層傳遞抓落實(shí)，以最大的力度確保工程優(yōu)質(zhì)快速推進(jìn)，確保圓滿完成惠民投資大廈總體建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。