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為積極響應(yīng)總公司“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)號(hào)召，近日，公司總工程師高健深入售房部檢查指導(dǎo)工作，并主持召開房產(chǎn)銷售專題會(huì)議，就下半年銷售工作作了安排部署。房產(chǎn)公司班子成員，售房部及營銷策劃處相關(guān)工作人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，高健聽取了售房部負(fù)責(zé)人的詳細(xì)匯報(bào)，并對今后營銷策略提出指導(dǎo)意見。

高健指出，上半年售房部在營銷上取得了一定成績，面對下半年艱巨任務(wù)要做好以下幾個(gè)方面，一是盡快制定新城國際剩余房源清盤方案。對剩余戶型點(diǎn)對點(diǎn)分析、戶對戶對比，按不同樓層、戶型制定差異促銷辦法。二是商業(yè)銷售要有突破。商業(yè)銷售眼界要寬、思路要活，要充分論證調(diào)研了解市場，進(jìn)行合理業(yè)態(tài)規(guī)劃，提煉一個(gè)專業(yè)主題，打造一個(gè)專業(yè)商城，從而達(dá)到促銷、促租的目的，實(shí)現(xiàn)商鋪銷售的大突破。三是充分利用好公司現(xiàn)有媒體推廣宣傳。利用公司企業(yè)公眾號(hào)“惠民平?jīng)觥?、企業(yè)微信、企業(yè)網(wǎng)站以及交通廣播等多種新媒體大力宣傳住宅及商鋪信息。四是精準(zhǔn)促銷。用“走出去”的方式加大與周邊城市大型商業(yè)營銷中心的聯(lián)絡(luò)，從各種渠道收集有意向購買商鋪的客戶信息，進(jìn)行租售商鋪信息的精準(zhǔn)投放。

最后，高健要求售房部全體員工在下半年的工作中要統(tǒng)一思想，鼓足干勁，銳意進(jìn)取，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)總公司發(fā)出的“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，完成售房部年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為公司創(chuàng)造收益。