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9月5日上午，公司副總經(jīng)理馬新平帶領(lǐng)停車場公司工作人員對平?jīng)鲑e館立體停車庫建設(shè)項目施工準備及工程進展情況進行了現(xiàn)場檢查，并召開了第一次現(xiàn)場調(diào)度會議，施工、監(jiān)理單位主要負責(zé)人參會。

施工單位對近期工作情況進行了簡要匯報，監(jiān)理單位指出了當(dāng)前施工中存在的問題，甲方代表對施工單位及監(jiān)理單位的工作開展情況進行了現(xiàn)場點評，與會人員現(xiàn)場察看了施工圍擋、六牌一圖、安全畫廊等駐地建設(shè)情況。

副總經(jīng)理馬新平指出，8月21日召開本項目第一次監(jiān)理施工單位見面會后，施工單位對本項目認識還不明確，重視程度還不夠，前期準備工作不充分，啟動不迅速，進場以來只完成了部分安全文明施工的內(nèi)容，工作沒有細化到位，主體工程樁基遲遲不能開工，進展十分緩慢。要求施工單位從現(xiàn)在開始要高度重視，制定嚴密的方案和進度計劃，細化到天，責(zé)任到人，壓茬推進，嚴格按照進度計劃的時間節(jié)點進行考核；現(xiàn)場要配足人力、物力，在保證質(zhì)量、安全的前提下，加快施工進度；監(jiān)理單位要在2日內(nèi)組織施工單位召開專題會議，對近期現(xiàn)場存在的問題進行分析，提出整改方案，監(jiān)督施工單位制定施工計劃并督促執(zhí)行；甲方代表要加大管理力度，嚴格按照確定的施工計劃對施工、監(jiān)理單位進行考核。