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8月5日，集團公司召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析通報會，傳達貫徹市委五屆十一次全會精神，全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理狀況，深入分析生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題，安排部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作。

集團公司上半年經(jīng)營分析通報會分兩個階段進行，第一階段，集團公司對重點項目、經(jīng)營場所進行了實地觀摩督查。第二階段，會議通報各部室、下屬各公司二季度績效考核情況，上半年經(jīng)營業(yè)績好、進步大的兩位企業(yè)負責(zé)人作了交流發(fā)言，經(jīng)營有退步的兩位企業(yè)負責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。

會議指出，今年上半年，集團上下緊扣“1236”工作計劃，以化債防風(fēng)險為底線，以深化改革為動力，以項目建設(shè)為抓手，以合規(guī)經(jīng)營為準(zhǔn)繩，各項工作取得階段性成效，主要經(jīng)營指標(biāo)如期實現(xiàn)“雙過半”。

會議要求，集團公司上下要全面落實市委五屆十一次全會精神，進一步優(yōu)化思路，聚焦靶心，全力沖刺，堅決打贏下半年目標(biāo)任務(wù)攻堅戰(zhàn)。要堅守底線思維，全力化解債務(wù)風(fēng)險，堅決守牢資金鏈安全底線；要深化改革攻堅，加大無效資產(chǎn)、低效公司處置力度，進一步壓減管理層級，切實實現(xiàn)“瘦身健體”；要提速重點項目建設(shè)，鍛造精品工程，強化跟蹤對接，確保謀劃項目落地見效，深化“城投出品?必為精品”行動加強項目全過程管控和細節(jié)管理，持續(xù)擦亮集團品牌形象；要穩(wěn)抓經(jīng)營管理，提升發(fā)展質(zhì)效，緊盯年度經(jīng)營目標(biāo)，細化任務(wù)分工，確保各項指標(biāo)按期完成；要筑牢安全防線，深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，層層壓實責(zé)任，全面排查整治安全隱患，堅決守住安全發(fā)展底線。

會議號召，集團上下要強化擔(dān)當(dāng)，狠抓落實，以全新的姿態(tài)、全新的干勁、全新的作為投入到下半年各項工作中，確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，為加快公司改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。