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實干爭春早，奮進(jìn)正當(dāng)時。城建投公司各項目施工現(xiàn)場，施工車輛來回穿梭，塔吊林立、機(jī)器轟鳴，處處涌動著實干爭先的滾滾熱潮。今年復(fù)工后，城建投公司聚焦科學(xué)統(tǒng)籌部署、安全質(zhì)量管控、項目進(jìn)度提速三大重點，高效推進(jìn)重點項目建設(shè)，奏響了一曲奮進(jìn)樂章。

謀定后動，多措并舉促開工。堅持“冬謀春干”，系統(tǒng)部署資金籌措、設(shè)備調(diào)配、材料供應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊深入重點項目一線，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工難題，督導(dǎo)落實節(jié)點任務(wù)，制定科學(xué)有效施工計劃，與項目管理人員簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》，通過清單化管理，細(xì)化責(zé)任分工，搶抓春季施工黃金期。

嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，文明施工筑防線。在施工中嚴(yán)格落實“隱患不排除不生產(chǎn)、措施不到位不開工”原則，組織專班對各項目起重設(shè)備、消防設(shè)施、臨時用電等開展拉網(wǎng)式排查，建立隱患臺賬，限時銷項整改。堅持每天早上和中午開展兩次安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，重點講解安全注意事項、各工種操作規(guī)程及應(yīng)急處置措施，有效提升全體施工人員的安全意識和應(yīng)急處理能力，不斷強化“安全就是效益”觀念，為項目建設(shè)筑牢堅實屏障。

精益管理，精準(zhǔn)發(fā)力促提速。始終秉持“城投出品·必為精品”理念，全方位加強項目成本管控和精細(xì)化管理，逐項目制定了《標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊》，通過細(xì)化管理流程、優(yōu)化資源配置、強化過程控制，加強對成本預(yù)算編制、成本分析與控制、計劃制定、任務(wù)分解、進(jìn)度跟蹤和風(fēng)險管控等環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)把控，確保項目按時、保質(zhì)完成。

城建投公司將以爭分奪秒的緊迫感、攻堅克難的戰(zhàn)斗力，全速沖刺重點工程進(jìn)度條，為圓滿完成全年項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)，矢志擦亮“城投出品·必為精品”的金字招牌。