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為全面、客觀、精準掌握下屬各公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，推動各項工作提質(zhì)增效，確保全年重點任務(wù)順利開局、穩(wěn)步推進。3月7日起，集團公司組織開展下屬公司生產(chǎn)經(jīng)營專項督查。

督查組深入基層、下沉一線，先后對平?jīng)鲑e館、供應鏈公司宏達國盛代理產(chǎn)品展銷中心、能源公司隔壓站換熱站等經(jīng)營生產(chǎn)場所進行實地觀摩。通過聽取匯報、交流反饋、現(xiàn)場點評的方式，對各公司運營狀況、市場競爭態(tài)勢、改革發(fā)展進程、面臨的困難與問題，以及下一步的發(fā)展思路和改進措施進行了全面調(diào)研督導。

督查組要求，要緊盯目標任務(wù)，清醒認識當前形勢，錨定一季度經(jīng)營目標，切實提升管理能力和水平，確保一季度實現(xiàn)“開門紅”。要進一步提升服務(wù)水平，各服務(wù)窗口單位要時時樹立精品意識，處處展示服務(wù)形象，集中精力創(chuàng)建精品，切實提高工作質(zhì)效。要強化制度建設(shè)，健全完善風險防控體系，持續(xù)向內(nèi)挖潛增效，著力提高經(jīng)營效益。要壓實主體責任，持續(xù)深入開展安全檢查、隱患整改、教育培訓，全力做好安全生產(chǎn)管理。要強化黨建引領(lǐng)，切實發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。