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為全面加強(qiáng)下屬企業(yè)管理，鍛造高素質(zhì)職工隊(duì)伍，2024年，集團(tuán)公司在物業(yè)公司、停車場(chǎng)公司、平?jīng)鲑e館、百富誠(chéng)機(jī)動(dòng)車檢測(cè)公司、平華公路運(yùn)營(yíng)公司推行準(zhǔn)軍事化管理，覆蓋職工200余人。

活動(dòng)開展后，五家企業(yè)分別制定《全面推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施細(xì)則》，通過效仿軍隊(duì)正規(guī)化管理模式，以工作標(biāo)準(zhǔn)化、干部示范化、考核嚴(yán)格化、獎(jiǎng)懲制度化、舉止文明化、儀表整潔化、行走整齊化、接待正規(guī)化、會(huì)議規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化的“十化”要求為標(biāo)準(zhǔn)，明確準(zhǔn)軍事化建設(shè)目標(biāo)、細(xì)化各階段實(shí)施計(jì)劃，制定準(zhǔn)軍事化管理行事歷，在思想引領(lǐng)、素質(zhì)訓(xùn)練、業(yè)務(wù)能力、作風(fēng)紀(jì)律、文明服務(wù)5個(gè)方面25項(xiàng)工作中集中攻堅(jiān)，全面提升公司管理效能。先后建立準(zhǔn)軍事化管理園地5個(gè)，創(chuàng)建文明服務(wù)規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)60余條，改造提升服務(wù)站點(diǎn)辦公場(chǎng)所10余處，整治工作標(biāo)準(zhǔn)不高、文明服務(wù)不到位等問題30余項(xiàng)，5家企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效較上年同期大幅度提升。

年底，集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化考核小組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、綜合評(píng)價(jià)，授予平?jīng)鲑e館、惠城物業(yè)公司、平華公路運(yùn)營(yíng)公司“準(zhǔn)軍事化管理示范單位”稱號(hào)，授予停車場(chǎng)公司、百富誠(chéng)機(jī)動(dòng)車輛檢測(cè)公司“準(zhǔn)軍事化管理達(dá)標(biāo)單位”稱號(hào)。

下一階段，集團(tuán)公司將圍繞建一流隊(duì)伍、育一流作風(fēng)、樹一流形象、展一流服務(wù)的目標(biāo)，持續(xù)在思想引領(lǐng)、素質(zhì)訓(xùn)練、業(yè)務(wù)能力、作風(fēng)紀(jì)律、文明服務(wù)等方面繼續(xù)組織開展準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)，鍥而不舍補(bǔ)短板、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)效，努力打造區(qū)域行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。