11月10日,集團(tuán)公司在平?jīng)鏊闹惺┕ろ?xiàng)目部組織召開(kāi)工程質(zhì)量自查提升現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。會(huì)議以平?jīng)鏊闹卸喙δ芙淌沂┕がF(xiàn)場(chǎng)為例,圍繞規(guī)范施工、腳手架搭設(shè)、臨邊防護(hù)、模板支撐、揚(yáng)塵治理和安全文明施工等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),并就加強(qiáng)施工過(guò)程中容易忽視的質(zhì)量和安全隱患管控措施進(jìn)行探討交流。
會(huì)議要求,各施工項(xiàng)目部要圍繞重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)集中開(kāi)展一次自查自糾,建立工作臺(tái)賬,做到邊自查邊整改,逐項(xiàng)銷(xiāo)號(hào);要狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)旁站監(jiān)管,壓實(shí)工作責(zé)任,規(guī)范施工流程,嚴(yán)防各施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患;要嚴(yán)格落實(shí)安全管理措施和制度,加大隱患排查整改和安全生產(chǎn)教育力度,堅(jiān)決防范和遏制事故發(fā)生;要嚴(yán)落實(shí)揚(yáng)塵污染防治措施,做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和揚(yáng)塵治理,確保區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量良好;集團(tuán)公司安環(huán)質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)管理部、項(xiàng)目辦等職能部室要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司四級(jí)督查和提級(jí)審批制度,進(jìn)一步強(qiáng)化工程建設(shè)中薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)的管控力度,切實(shí)打造“城投出品·必為精品”優(yōu)質(zhì)工程。
集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目辦、經(jīng)營(yíng)管理部、安環(huán)質(zhì)量部和城建投公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加會(huì)議。