為全面、客觀、準確掌握2024年上半年各重點項目及各下屬公司生產(chǎn)經(jīng)營工作情況,7月6日,集團公司組織開展2024年上半年重點項目督查暨生產(chǎn)經(jīng)營觀摩,集團公司領導班子、外部董事、各部門(公司)負責人參加活動。
督查觀摩涇河文化生態(tài)園
督查觀摩崇文書苑住宅二期項目
活動中,督查組深入基層、下沉一線,先后對道路工程、房產(chǎn)項目、礦山治理、平?jīng)鲑e館、物業(yè)公司等15個重點項目及經(jīng)營生產(chǎn)場所實地觀摩,通過聽取匯報、交流反饋、現(xiàn)場點評的方式,對各公司上半年上半年重點項目、運營情況、改革發(fā)展、黨建及黨風廉政建設進行了督導檢查,從全局和局部、當前和長遠、宏觀和微觀的角度互觀摩找差距,聽良言謀良策,鼓干勁強信心,抓落實促發(fā)展。
督查觀摩道路改造項目
督查觀摩礦山治理項目
督查組強調,今年上半年,集團公司上下同心同向,攻堅克難,各公司工作均有亮點和進步之處,經(jīng)營業(yè)績和工作質效方面都取得了比較滿意的成績,絕大多數(shù)公司服務水平顯著提升,項目精品意識明顯增強,經(jīng)營能力和管理水平有很大提升。通過此次督查觀摩活動,各部門(公司)要看出危機感、責任感和自信心,找準問題,明確重點,精準發(fā)力,比拼趕超。
督查觀摩停車泊位特許經(jīng)營權運營情況
督查觀摩平?jīng)鲑e館
督查組要求,一是緊盯目標任務,加快項目建設。要牢固樹立“項目為王”理念,緊盯目標任務,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),壓茬推進項目建設進度,全力推動項目建設再上新臺階。二是進一步提升服務水平,各服務窗口單位要做到時時樹立精品意識,處處展示服務形象,集中精力創(chuàng)建精品,切實提高工作質效。三是強化制度建設,健全完善風險防控體系,持續(xù)向內挖潛增效,著力提高經(jīng)營效率,提升經(jīng)濟效益。四是壓實主體責任,全力做好安全生產(chǎn)管理工作。要牢固樹立安全“紅線”意識和“底線”思維,壓實安全生產(chǎn)主體責任,持續(xù)深入開展安全檢查、隱患整改、教育培訓等各項工作。五是強化黨建引領,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。要精心打造“平?jīng)龀峭丁秉h建品牌創(chuàng)建工作,切實發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,以黨建工作為統(tǒng)領,全面指導集團公司各項工作健康、有序、高效、高質量發(fā)展。
督查觀摩檢測公司
下一步,集團公司將推動觀摩成果轉化運用,對觀摩期間錨定的重點項目、重要工作及存在問題制定措施、督查督辦,推動各項工作落到實處、見到實效。