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公司動(dòng)態(tài)


集團(tuán)公司5家經(jīng)營(yíng)實(shí)體全面推行準(zhǔn)軍事化管理

時(shí)間:2024-03-19    信息來源:綜合辦公室    作者:張石晶 審核:王小存      點(diǎn)擊:545


2023年,集團(tuán)公司為全面加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)的科學(xué)管理,在物業(yè)公司、百富誠(chéng)機(jī)動(dòng)車檢測(cè)公司試點(diǎn)推行準(zhǔn)軍事化管理,活動(dòng)為期3個(gè)月,覆蓋職工150余人?;顒?dòng)開展后,兩家企業(yè)通過效仿軍隊(duì)正規(guī)化管理模式,以工作標(biāo)準(zhǔn)化、干部示范化、考核嚴(yán)格化、獎(jiǎng)懲制度化、舉止文明化、儀表整潔化、行走整齊化、接待正規(guī)化、會(huì)議規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化的“十化”要求為標(biāo)準(zhǔn),在思想引領(lǐng)、素質(zhì)訓(xùn)練、業(yè)務(wù)能力、作風(fēng)紀(jì)律、文明服務(wù)5個(gè)方面22項(xiàng)工作中集中攻堅(jiān),全面提升公司管理效能。先后健全完善經(jīng)營(yíng)管理制度19項(xiàng),建立文明服務(wù)規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)60余條,改造提升服務(wù)站點(diǎn)辦公場(chǎng)所10余處,整治工作標(biāo)準(zhǔn)不高、文明服務(wù)不到位等問題20余項(xiàng),兩家企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效較上年同期大幅度提升。

本著“先試點(diǎn)、后推開”“邊試點(diǎn)、邊完善”的原則,2024年,集團(tuán)公司進(jìn)一步擴(kuò)大準(zhǔn)軍事化管理范圍,將平?jīng)鲑e館、惠民停車場(chǎng)公司、平華公路運(yùn)營(yíng)公司三家企業(yè)納入管理范圍,覆蓋職工近200人。近期,集團(tuán)公司指導(dǎo)三家企業(yè)結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際,分別制定了務(wù)實(shí)有效的實(shí)施方案和落實(shí)細(xì)則,全面啟動(dòng)了準(zhǔn)軍事化管理各項(xiàng)工作。下一階段,將圍繞建一流隊(duì)伍、育一流作風(fēng)、樹一流形象、展一流服務(wù)的目標(biāo),持續(xù)在思想引領(lǐng)、素質(zhì)訓(xùn)練、業(yè)務(wù)能力、作風(fēng)紀(jì)律、文明服務(wù)等方面軍事化管理、精細(xì)化管控,鍥而不舍補(bǔ)短板、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)效,努力打造區(qū)域行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。