1月31日，集團公司召開職工代表（會員）會議暨2023年度工作總結大會。會議全面貫徹落實市委五屆八次全會暨市委經(jīng)濟工作會議精神，總結回顧2023年改革發(fā)展取得的成績，表彰獎勵先進集體和個人，安排部署2024年各項工作任務，統(tǒng)一思想認識，激發(fā)干事熱情，加快推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。公司中層及以上管理人員、職工代表共計400余人參加會議。
會議審議表決了2023年度行政工作報告、工會工作報告、業(yè)務接待費使用情況報告和工會經(jīng)費審查報告，通報了2023年度績效目標管理責任書考核情況、安全生產(chǎn)目標管理責任書考核情況和準軍事化管理達標單位考核結果，表彰了5個先進單位、11個特殊貢獻集體和20名“城投標兵”、122名優(yōu)秀職工，向2家準軍事化管理達標單位授牌，簽訂了2024年度績效考核目標責任書和安全生產(chǎn)目標管理責任書。
會議指出，2023年是集團公司困中破局、難中求成的一年。一年來，集團上下咬定青山、鑄強意志、攻堅克難，債務化解實現(xiàn)極限突破，改革重組強力推進，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中提質(zhì)，內(nèi)控管理“深嚴細實”，年初確定的“1336”計劃任務全面完成，改革發(fā)展邁出了實質(zhì)性步伐。
會議強調(diào)，要托底固穩(wěn)，全力拓展融資渠道，及時掌握政策動態(tài)，持續(xù)優(yōu)化工作措施，堅決守住資金安全底線。要破題攻堅，縱深推進企業(yè)改革，堅定不移吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌，全面啟動新一輪國企改革深化提升行動。要量質(zhì)并進，匠心打造項目典范，著力優(yōu)存量、擴增量，全力促開工、抓生產(chǎn)，打造“城投出品·必為精品”品牌，擦亮城投底色。要活化機制，切實提升經(jīng)營質(zhì)效，始終把提升企業(yè)經(jīng)營效益放在首位，多措并舉、開源節(jié)流。全面推行四級督查機制，嚴格落實月調(diào)度、季分析通報制度，從嚴從細，督導問效。要從嚴管理，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控體系，持續(xù)構建“沒有最嚴、只有更嚴”的工作導向，進一步規(guī)范程序、優(yōu)化流程、嚴明紀律，一切按制度管人管事。要創(chuàng)新載體，全面加強黨的建設，以創(chuàng)建“平?jīng)龀峭丁秉h建品牌為總抓手，持續(xù)創(chuàng)新載體，抓實抓細重點任務，鞏固市級文明單位創(chuàng)建成果，切實提升基層黨組織的組織力。
會議要求，集團上下要始終堅持嚴的標準、嚴的要求、嚴的紀律，在搶抓機遇中攻堅克難，在勇于擔當中真抓實干，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠。要大興學習研究之風，緊跟形勢發(fā)展變化，甘當“小學生”，虛心向書本學習、向?qū)嵺`學習，開拓眼界視野，練就過硬本領，不說外行話，不辦外行事。要大興實干擔當之風，切實做到日常工作能盡責、難題面前走在前，決不因自身工作影響整體工作和發(fā)展大局。要大興攻堅突破之風，強化市場經(jīng)營意識，主動跑市場、廣泛攬業(yè)務，突破瓶頸制約，做大業(yè)務體量。要大興勇爭一流之風，對標先進一流，樹牢精品理念，發(fā)揚工匠精神，向質(zhì)量要市場，向管理要效益，提升盈利能力和市場競爭力。要大興雷厲風行之風，培樹事不過夜、案無積卷的工作作風，長計劃、短安排，有計劃、有步驟、有章法落實。要大興清正廉潔之風，時刻繃緊廉潔之弦，樹立“底線”意識，不打“擦邊球”、不觸“高壓線”。
會議號召，大道至簡、實干為要。集團公司要在市委、市政府的堅強領導下，把心思集中在“想干事”上、把本領體現(xiàn)在“會干事”上、把目標鎖定在“干成事”上，保持激昂的戰(zhàn)斗激情，團結奮進，腳踏實地，苦干實干，奮力譜寫公司改革發(fā)展的新篇章！
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