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    11月25日，集團(tuán)公司召開2024年重點(diǎn)項目暨重點(diǎn)工作謀劃調(diào)度會議，分析盤點(diǎn)今年主要經(jīng)營指標(biāo)、重大項目建設(shè)及重點(diǎn)任務(wù)完成情況，準(zhǔn)確研判當(dāng)前集團(tuán)公司改革發(fā)展面臨的形勢，進(jìn)一步謀深謀細(xì)謀實(shí)2024年發(fā)展思路、重大項目建設(shè)及改革發(fā)展各項重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人參加會議。

    會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一匯報了分管領(lǐng)域2023年度各項目標(biāo)任務(wù)完成情況以及2024年工作思路、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作謀劃情況，就集團(tuán)公司改革發(fā)展提出了意見建議。集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)以提問交流、點(diǎn)評總結(jié)的方式，逐人找問題、擺差距、明方向、理思路、找路徑，特別是針對各經(jīng)營實(shí)體企業(yè)均提出了改革發(fā)展、效益提升、品牌塑造的破題任務(wù)，對2024年重點(diǎn)工作謀劃提出了具體要求。

    會議要求，要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，不斷提升策劃項目和謀劃工作的能力，為實(shí)現(xiàn)2024年“開門紅”“開門穩(wěn)”打下堅實(shí)基礎(chǔ)。一要謀實(shí)，圍繞主責(zé)主業(yè)，有主有次、有先有后、有急有緩，精準(zhǔn)做好項目謀劃儲備，強(qiáng)化項目包裝策劃和對外爭取，做好風(fēng)險預(yù)判，打好“主動仗”。二要謀細(xì)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，完善調(diào)度推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)作配合，制定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、做細(xì)管理措施、嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，把工作進(jìn)一步抓深、抓細(xì)、抓實(shí)、抓到位。三要謀科學(xué)，對明年工作目標(biāo)，要因地制宜、自加壓力，既不能安于現(xiàn)狀、過于保守，也不要好高騖遠(yuǎn)、不切實(shí)際，要以“跳一跳、摘得到”的要求合理確定經(jīng)營指標(biāo)，設(shè)置底線指標(biāo)和激勵指標(biāo)。