為全面掌握下屬各公司“三抓三促”行動及文明單位創(chuàng)建重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況,近期,集團(tuán)公司組成督查組,對下屬各公司“三抓三促”行動及文明單位創(chuàng)建工作開展情況進(jìn)行了集中專項(xiàng)督查評比。
本次督查采取實(shí)地檢查、翻閱資料、聽取匯報(bào)、詢問了解等方式,對各單位在“三抓三促”行動中履行主體責(zé)任抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實(shí)、抓效能促發(fā)展以及文明單位創(chuàng)建企業(yè)文化布設(shè)、區(qū)域環(huán)境整治、職工精神面貌、對外整體形象提升等方面量化設(shè)置評分表,對標(biāo)任務(wù)清單推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行“體檢”排名。旨在現(xiàn)場梳糾問題、現(xiàn)場具體指導(dǎo)、現(xiàn)場督促整改,著力解決在工作推進(jìn)落實(shí)過程中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題,推動“三抓三促”行動及文明單位創(chuàng)建活動提質(zhì)提效。
下一步,集團(tuán)公司將堅(jiān)持把“三抓三促”行動及文明單位創(chuàng)建轉(zhuǎn)化為推動重點(diǎn)工作落實(shí)的有效途徑和有力抓手,進(jìn)一步把牢工作進(jìn)度,突出督查實(shí)效,持續(xù)開展不定時(shí)間、不打招呼、直插現(xiàn)場的專項(xiàng)督查檢查,綜合運(yùn)用書面督辦、實(shí)地督查、通報(bào)問責(zé)等方式,推動各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位、取得預(yù)期成效,保障集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。