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4月24日，供應(yīng)鏈管理公司組織召開2023年第一季度經(jīng)營分析調(diào)度會。

會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析通報會議精神，全面總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)完成情況，認(rèn)真剖析了存在的問題，并從代采、代銷、自營三大板塊就二季度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，對重點工作進(jìn)行安排部署?；菝窆痉止茴I(lǐng)導(dǎo)參加會議并講話。

會議強(qiáng)調(diào)，對照全年目標(biāo)任務(wù)，一季度經(jīng)營收入、利潤完成情況不容樂觀。供應(yīng)鏈管理公司要以開展“三抓三促”行動為契機(jī)，全員要鉚足干勁，緊跟集團(tuán)公司步伐，以等不起、慢不得的緊迫感干事創(chuàng)業(yè)，確保二季度各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。

會議要求，一要增強(qiáng)紀(jì)律意識，全員要遵守集團(tuán)公司各項規(guī)章制度，完善內(nèi)控管理，杜絕違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。二要增強(qiáng)安全意識，業(yè)務(wù)人員要嚴(yán)把合同條款，增強(qiáng)風(fēng)險防控意識，確保資金安全。三要增強(qiáng)責(zé)任意識，遇到問題多從自身、從主觀找原因。要腳踏實地、真抓實干，收入、利潤、應(yīng)收賬款任務(wù)分解責(zé)任到人，對標(biāo)對表，力爭二季度各項目標(biāo)任務(wù)超額完成。