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公司動(dòng)態(tài)


【“三抓三促”進(jìn)行時(shí)】集團(tuán)公司召開(kāi)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析通報(bào)會(huì)

時(shí)間:2023-04-23    信息來(lái)源:經(jīng)營(yíng)管理部    作者:溫小燕 審核:李天水      點(diǎn)擊:552


4月23日,集團(tuán)公司召開(kāi)2023年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析通報(bào)會(huì),全面總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理狀況,深入分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,安排部署二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

會(huì)議分兩個(gè)階段進(jìn)行,第一階段,各下屬公司負(fù)責(zé)人根據(jù)年初確定工作任務(wù),對(duì)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面總結(jié),深入分析了存在的問(wèn)題和不足,認(rèn)真謀劃二季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)。第二階段,通報(bào)了各部室、下屬各公司一季度績(jī)效考核排名,排名首位的企業(yè)負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言,排名末位的企業(yè)負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議指出,一季度集團(tuán)公司上下全面貫徹落實(shí)“1336”工作計(jì)劃,以“起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài),全力以赴謀市場(chǎng)、抓項(xiàng)目、促發(fā)展,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局,但還存在思想不重視、措施不充分、管理不到位、分析不深入等問(wèn)題,在今后工作中要認(rèn)真研究,加以解決。

會(huì)議要求,一要正視差距,提振信心。各下屬公司要對(duì)照年初既定目標(biāo),對(duì)一季度工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”,對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距,聚力攻堅(jiān)補(bǔ)短板,全力以赴清盲點(diǎn)、通堵點(diǎn)、破難點(diǎn),二季度力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)“雙過(guò)半”。二要壓實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核???jī)效考核部門(mén)要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,客觀公正地評(píng)價(jià)部門(mén)(公司)工作實(shí)績(jī),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)發(fā)展,真正把考核作為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要抓手。三要主動(dòng)作為,真抓實(shí)干。牢樹(shù)企業(yè)思維,堅(jiān)持一切工作向效益聚焦,班子成員和中層干部要始終做到心里算著效益、眼睛盯著效益,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)廣大職工算效益賬、干效益活,徹底喚醒扭虧脫困意識(shí),全力保證各項(xiàng)指標(biāo)“箭頭朝上”。