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“三抓三促”行動開展以來，城建投公司認(rèn)真貫徹落實各項工作要求，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)、快速動員部署，聚焦“項目爭取、項目進(jìn)度、項目安全”等方面強(qiáng)力突破，鉚足抓的勁頭、力求促的實效，著力推進(jìn)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

抓項目爭取。牢固樹立“項目為王”發(fā)展理念，安排專人專班，積極主動上門跑9項目、爭項目，與行業(yè)主管、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、業(yè)主服務(wù)等單位對接洽談，在新謀劃的項目中力爭促成合作，在續(xù)建項目中力爭拓展合作。截止目前，已開工項目共9個，跟進(jìn)對接項目9個。抓項目進(jìn)度。抓項目進(jìn)度就是抓效益，建立項目建設(shè)閉環(huán)管理調(diào)度機(jī)制，項目進(jìn)度實行清單管理、掛圖作戰(zhàn)、精準(zhǔn)推進(jìn)，通過“周調(diào)度、旬推進(jìn)、月考核、季小結(jié)”等措施，全力保障工程進(jìn)度，為項目按期完工奠定堅實基礎(chǔ)。抓項目安全。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，建立“領(lǐng)導(dǎo)包片、分級負(fù)責(zé)、專人駐點、責(zé)任到人”管理機(jī)制，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，采取有效措施、抓好問題整改，確保項目建設(shè)安全有序推進(jìn)。

下一步，城建投公司將深化推進(jìn)“三抓三促”行動，統(tǒng)籌工作力量，細(xì)化工作措施，壓實工作責(zé)任，強(qiáng)化工作調(diào)度，加大考核力度，把公司中心工作與“三抓三促” “項目攻堅突破年”“能力作風(fēng)提升年”“市級文明單位創(chuàng)建”等重點工作一體部署、一體推進(jìn)、一體落實，以實實在在的工作成效助推公司持續(xù)向好發(fā)展。