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2月15日，市政府國資委黨委委員、副主任、監(jiān)督稽查第二工作組組長邊疆一行3人督查指導集團公司工作。

督查組采取查閱資料、現(xiàn)場詢問、座談交流的方式，對集團公司2023年工作謀劃、內部整合重組、企業(yè)復工復產(chǎn)、1月份生產(chǎn)經(jīng)營及債務化解等情況進行了督查。

督查組指出，市城投集團能認真貫徹落實市委市政府決策部署和市政府國資委工作要求，啟動實施“1336”年度工作計劃，目標明確、思路清晰、重點突出、措施得力，符合企業(yè)發(fā)展實際，為全年工作開好局、起好步奠定了良好基礎。

督查組要求，一要深度謀劃項目。樹立“項目為王”思想，結合業(yè)務板塊，系統(tǒng)謀劃、整體推進，大抓項目建設，增強發(fā)展后勁。二要加快改革重組。對照國企改革三年行動、惠民公司綜合示范工程規(guī)定動作，逐項對標自評，全面收集佐證資料，確保高質量通過驗收；內部整合重組工作要加快穩(wěn)妥推進，實現(xiàn)“物理整合”向“化學整合”。三要強化經(jīng)營調度。深度研究2023年各項經(jīng)營指標，始終要把子企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營放在首位，一手抓監(jiān)管、一手抓經(jīng)營，真正實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)督管理兩手抓、兩不誤。四要加強安全管理?？茖W合理制定復工方案，靠實安全責任，落實安全措施，確保續(xù)建項目按時復工。五要深化黨建引領。深入落實“兩升五化”工作措施，持續(xù)擦亮“平?jīng)龀峭丁秉h建品牌，著力提升黨建工作質量，為集團公司高質量發(fā)展提供堅強政治保證。