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11月11日，平?jīng)龀峭都瘓F(tuán)召開(kāi)2023年重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作謀劃對(duì)接會(huì)議，研究2023年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，梳理重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備情況，分析存在的不足，對(duì)謀劃啟動(dòng)2023年各項(xiàng)工作進(jìn)行全面安排部署。集團(tuán)公司黨委主要負(fù)責(zé)人主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及下屬各公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取規(guī)劃發(fā)展部和下屬各公司2023年重點(diǎn)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作謀劃情況匯報(bào)，逐一分析研判，明晰思路，議定措施，推動(dòng)2023年各項(xiàng)工作盡快確定、盡早啟動(dòng)，為2023年一季度開(kāi)門(mén)紅打好基礎(chǔ)、爭(zhēng)取主動(dòng)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前既是沖刺2022年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)最為緊要的關(guān)頭，也是謀劃啟動(dòng)2023年重點(diǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵階段。集團(tuán)上下要牢樹(shù)“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，謀項(xiàng)目就是謀未來(lái)”的思路，緊盯政策紅利，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)提高項(xiàng)目謀劃的精準(zhǔn)度，全力爭(zhēng)取專項(xiàng)債券、中央預(yù)算內(nèi)資金、政策性銀行貸款等支持，借力做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)營(yíng)，為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

會(huì)議要求，一要統(tǒng)一思想，明確共識(shí)。牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，真正將“項(xiàng)目為王”理念嵌入全體職工腦海，全員謀項(xiàng)目，人人爭(zhēng)項(xiàng)目，打好項(xiàng)目建設(shè)“主動(dòng)仗”。二要實(shí)事求是，堅(jiān)決加壓。樹(shù)立“干著今年、備著明年、想著后年”的思路，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再梳理、再研究、再細(xì)化，每個(gè)下屬公司既要確定底線指標(biāo)，還要明確激勵(lì)指標(biāo)。要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，人人要有危機(jī)感，勇挑重?fù)?dān)，敢打硬仗，切實(shí)把2023年各項(xiàng)工作謀深、謀實(shí)、謀好。三要上下一心，迅速確認(rèn)?？?jī)效考核部要盡快制定下屬各公司2023年度績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)，成熟一個(gè)，確認(rèn)一個(gè)，層層分解工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到人人頭上有任務(wù)，凝心聚力謀發(fā)展。