為適應(yīng)新形勢(shì)新發(fā)展,強(qiáng)化規(guī)范管理,提升集團(tuán)公司內(nèi)部控制與運(yùn)營(yíng)效率,平?jīng)龀峭都瘓F(tuán)從5月24日開始,利用半個(gè)月時(shí)間,召開內(nèi)控管理制度修訂研討會(huì)議。會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理魏顯文主持,業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo),各部室、下屬公司負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議圍繞投資經(jīng)營(yíng)、干部人事管理、績(jī)效考核、薪酬管理、工程管理、預(yù)算管理、招投標(biāo)管理、風(fēng)控管理、財(cái)務(wù)管理等多項(xiàng)制度條款進(jìn)行了深入討論,參會(huì)人員結(jié)合各自工作實(shí)際逐一提出修改意見,對(duì)與集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r不符合的條款、細(xì)節(jié)逐一進(jìn)行了討論修改,對(duì)實(shí)施過程中不合理、不完善的規(guī)章制度或條款明確廢止執(zhí)行。
截至目前,集團(tuán)公司內(nèi)控制度修訂研討會(huì)已開展7場(chǎng)次。此次制度修訂完善,將進(jìn)一步優(yōu)化工作方式,加強(qiáng)了制度的科學(xué)化、規(guī)范化,明確集團(tuán)公司的工作界面劃分與工作職責(zé),為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。