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5月11日，平?jīng)龀峭都瘓F召開深化改革暨發(fā)展工作推進會議。公司黨委委員、總經(jīng)理胡紅訓(xùn)主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、下屬公司負責(zé)人，下屬公司內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人參加。

會上，各部室、下屬公司負責(zé)人圍繞企業(yè)經(jīng)營狀況、深化改革、存在問題及下一步工作思路分別進行了發(fā)言；各下屬公司內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人提交了書面發(fā)言材料。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作了發(fā)言，并就有關(guān)問題進行了現(xiàn)場答復(fù)。

胡紅訓(xùn)指出，自全市分類推進國企改革工作和國企改革三年行動啟動到現(xiàn)在，各部室、下屬公司嚴格按照市委、市政府和集團公司的部署安排，聚焦深化改革重點，攻堅克難，做了大量工作，經(jīng)過大家的共同努力，取得了初步成效。但從目前經(jīng)營現(xiàn)狀來看，部分企業(yè)還存在“等靠要”思想、經(jīng)營收入下滑、項目承接難、劃入企業(yè)遺留問題未徹底解決等問題。

胡紅訓(xùn)強調(diào)，想發(fā)設(shè)法加快企業(yè)發(fā)展是解決問題最有效的方法。要履職盡責(zé)強化擔(dān)當(dāng)，千方百計解決實際問題，堅決克服畏難情緒，緊盯改革的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力協(xié)調(diào)解決影響改革中涉及土地、資產(chǎn)、債務(wù)等遺留問題，把改革各項工作做扎實、做具體、做到位。要堅持“兩手抓”，統(tǒng)籌抓好企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營，緊緊圍繞“九大產(chǎn)業(yè)鏈”延鏈補鏈強鏈，深入研究和把握政策，精準儲備實施項目，增加經(jīng)營積累，增強造血功能，促進產(chǎn)業(yè)升級。要突出主責(zé)主業(yè)，狠抓工作落實，各下屬公司要堅持走適合自身發(fā)展的道路，構(gòu)建城鄉(xiāng)投資、交通運營、工程建設(shè)、金融服務(wù)4大業(yè)務(wù)板塊，做大做強做優(yōu)企業(yè)，提升集團公司盈利水平和抗擊市場風(fēng)險能力。要強化制度建設(shè)，構(gòu)建用制度管人管事管權(quán)的長效機制，確保各公司經(jīng)營管理合法合規(guī)，提升公司治理的科學(xué)化和規(guī)范化水平。要學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗和做法，凝心聚力迎難而上，提振發(fā)展信心，鼓足干事勁頭，奮力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更快速度發(fā)展。