4月1日,平?jīng)龀峭都瘓F(tuán)召開水利工程類企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展匯報(bào)座談會(huì)。公司黨委委員、總經(jīng)理胡紅訓(xùn)主持會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員,黨委辦(辦公室)、規(guī)劃發(fā)展部及水文地質(zhì)工程公司、利水商貿(mào)公司、涇辰水利監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)的方式進(jìn)行。會(huì)上,水文地質(zhì)工程公司、利水商貿(mào)公司、涇辰水利監(jiān)理公司主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè),并詳細(xì)介紹了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況。公司黨委委員、總經(jīng)理胡紅訓(xùn)作了講話。
胡紅訓(xùn)強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全面貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于分類推進(jìn)國(guó)企改革的決策部署,進(jìn)一步扛牢使命、聚焦主業(yè)、守牢底線,切實(shí)抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,做好國(guó)企改革“后半篇文章”。要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力,推動(dòng)人事、薪酬制度改革,堅(jiān)決摒棄“等靠要”“大鍋飯”思想,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。要堅(jiān)持市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)主方向,持續(xù)向內(nèi)挖潛增效,著力提高經(jīng)營(yíng)效率,提升經(jīng)濟(jì)效益。要認(rèn)真梳理整合后企業(yè)存在的各類問(wèn)題,列出清單、逐項(xiàng)研究、明確對(duì)策、妥善解決,全力以赴助力集團(tuán)公司健康快速發(fā)展。