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根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，2020年7月23日至10月20日，四屆市委第六輪巡察第一巡察組對我公司進行了巡察。12月8日反饋了巡察意見，指出公司在貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央決策部署、群眾身邊的腐敗問題和不正之風(fēng)、黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)三個方面存在23條問題。巡察意見反饋后，公司黨委從講政治的高度，逐條研究分析，認真制定整改方案，精心組織整改工作。通過公司全體黨員干部職工的共同努力，整改工作取得了階段性成效。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、提高政治站位，嚴(yán)格履行整改主體責(zé)任

對于巡察反饋的問題，公司黨委高度重視，不斷提高政治站位，把巡察整改工作作為頭等大事來抓，堅持以上率下、全員參與，以最堅強的黨性扛起巡察“后半篇文章”的政治責(zé)任，推動整改工作落實見效。一是統(tǒng)一思想認識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。12月8日巡察反饋會后，公司黨委于當(dāng)日下午迅即召開黨委（擴大）會議，認真學(xué)習(xí)研究《巡察反饋意見》，逐問題進行對照分析，部署整改落實工作。為切實擔(dān)負起整改主體責(zé)任，公司黨委成立了巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了黨委書記任組長，履行第一責(zé)任人責(zé)任，黨委委員、總經(jīng)理任副組長，其他班子成員為成員，對分管領(lǐng)域的整改工作負直接責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管黨建工作的黨委委員兼任辦公室主任，協(xié)調(diào)、督辦整改落實，確保了整改工作部署到位、責(zé)任到位、落實到位。二是細化整改措施，及時制定方案。公司黨委緊緊圍繞巡察反饋意見和巡察整改要求，先后召開2次專題會議，深刻剖析原因，舉一反三，逐條逐項研究整改措施，在市委巡察辦的精心指導(dǎo)下，幾經(jīng)修改最后定稿，制定了巡察反饋意見《整改方案》和《工作臺賬》。針對巡察指出的23條問題，確定了86條整改措施，明確了第一責(zé)任人、分管負責(zé)人、責(zé)任部門、具體承辦人員和整改時限，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、任務(wù)分解到位、整改措施到位、制度機制到位。三是注重統(tǒng)籌兼顧，全面扎實整改。公司黨委先后多次召開巡察整改專題會議，對整改工作進行全面動員部署。公司黨委和整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持及時調(diào)度、督導(dǎo)整改工作落實情況，協(xié)調(diào)解決整改過程中存在的具體問題。各班子成員嚴(yán)格按照《整改方案》的時間表和任務(wù)清單抓落實，建立了責(zé)任到人、措施得力、整改有方的整改工作臺賬，采取動態(tài)管理、臺賬推進、對賬銷號的辦法嚴(yán)格落實整改。同時，以巡察整改工作為契機，把整改工作與建立長效機制有機結(jié)合，扎實開展了內(nèi)控管理制度的清理完善工作，務(wù)求既治標(biāo)又治本。

二、堅持問題導(dǎo)向，扎實推進巡察整改落地見效

截至目前，巡察反饋的23條問題，已完成整改16條，整改率為70%。

（一）貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央決策部署方面

1.關(guān)于“貫徹中央和省、市委重大決策部署不到位”的問題

整改情況：修訂完善了黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，以深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為首要任務(wù)，優(yōu)化了學(xué)習(xí)內(nèi)容、形式，做到學(xué)思踐悟，切實提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。建立了黨委“第一議題”制度，召開黨委會時，把最新最重講話、重要指示批示精神、上級文件會議精神等作為第一議題，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)。扎實組織學(xué)習(xí)強國平臺學(xué)習(xí)，加強動態(tài)管理，堅持按月抽查、按季度通報，對積分靠后人員進行提醒，督促全體黨員及時在學(xué)習(xí)強國平臺上學(xué)習(xí)了解時政要聞、政策思想和黨的理論，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2.關(guān)于“黨組織政治引領(lǐng)不力”的問題

整改情況：強化政治引領(lǐng)的責(zé)任感，將《習(xí)近平談治國理政》、重要講話和指示批示精神作為每月黨委理論學(xué)習(xí)中心組和黨支部集中學(xué)習(xí)的必學(xué)內(nèi)容，通過舉辦專題講座、集中授課、現(xiàn)場教學(xué)等方式，讀原著、學(xué)原文、悟原理，強讀強記，常學(xué)常新，往深里走、往實里走、往心里走。扎實部署開展了黨史學(xué)習(xí)教育活動，通過舉辦專題讀書班、開展為群眾辦實事等形式多樣的學(xué)習(xí)和實踐活動，教育引導(dǎo)全體黨員增強黨性修養(yǎng)，學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。加強黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，先后舉辦黨的十九屆五中全會精神宣講報告會1期，舉辦黨支部書記和黨務(wù)工作人員能力提升培訓(xùn)班2期，集中開展黨支部工作自查評鑒活動2次，對黨建基礎(chǔ)工作進行了全面規(guī)范。

3.關(guān)于“黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不好”的問題

整改情況：積極向上級主管部門就公司黨委及公司“三會一層”人員配備情況進行了專題匯報，提出了人員配備建議，目前正在積極銜接落實。修訂了公司黨委會議事規(guī)則，在企業(yè)改革發(fā)展、重大項目建設(shè)、投資融資運作等重大事項上堅持黨委前置研究，有效保證黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。完善了公司“三重一大”事項決策制度和董事長辦公會議、總經(jīng)理辦公會議議事清單，全面規(guī)范了決策程序、議事范圍和權(quán)責(zé)重點。

4.關(guān)于“雙向進入、交叉任職領(lǐng)導(dǎo)體制不健全”的問題

整改情況：積極向上級主管部門匯報，完成了成立城鄉(xiāng)投公司黨委、撤銷惠民公司黨委的準(zhǔn)備工作，正在銜接籌備選舉事宜，同步銜接調(diào)整公司董事會、監(jiān)事會人員。

5.關(guān)于“企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任履行不到位”的問題

整改情況：委托中國城發(fā)集團編制完成了公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，確立了“以城市基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)為切入點，打造城市建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)流通服務(wù)、智能科技、建筑建材、大健康六大產(chǎn)業(yè)板塊，把公司發(fā)展成為城市投資建設(shè)的主力軍、投融資改革的創(chuàng)新平臺、國有資本投資運營的主體、統(tǒng)籌城市“四資”運營的服務(wù)商，最終打造成為平?jīng)鍪行滦统鞘芯C合運營商”的戰(zhàn)略思路。聚焦戰(zhàn)略管控，科學(xué)確定了2021年經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)營任務(wù)，加快推進平?jīng)鲕娒窈嫌脵C場、涇河干流綜合治理、中心城區(qū)路內(nèi)停車泊位特許經(jīng)營、崇文書苑二期商品房開發(fā)等項目。到今年年底，所屬的8個下屬公司可全面扭虧為盈。針對融資擔(dān)保業(yè)務(wù)代償問題，公司抽調(diào)精兵強將，成立追償工作小組，部署開展了兩輪追償攻堅行動。目前累計完成追償金額占代償總額的57%。針對公司控股的靜寧縣惠民振興產(chǎn)業(yè)扶貧公司經(jīng)營問題，經(jīng)多方論證、研究，對該公司開展了清產(chǎn)核資和資產(chǎn)清收，啟動了注銷程序，涉及問題基本得到解決。

6.關(guān)于“堅持做強做優(yōu)做大企業(yè)的能力不強”的問題

整改情況：積極探索企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，研究成立了規(guī)劃發(fā)展部，負責(zé)企劃、內(nèi)外部改革和項目管理，全面啟動了項目庫建立工作，做實項目儲備。圍繞深度參與經(jīng)營城市項目，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組赴七縣（市、區(qū)）進行專題調(diào)研、考察項目，對接意向性項目7個，其中落地實施項目1個（承接了華煤集團12個住宅小區(qū)的物業(yè)服務(wù)項目）。針對公司現(xiàn)有資產(chǎn)不能滿足持續(xù)融資和長遠發(fā)展的問題，公司積極向市政府和市政府國資委匯報溝通，研究制定了《國企改革三年行動方案》，提出了改組成立國有資本投資、運營公司的意見，計劃通過理順治理體制、整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)化經(jīng)營布局、完善內(nèi)控管理等措施，全面提升經(jīng)營管理水平和市場競爭力。目前正在積極銜接落實。

7.關(guān)于“防范化解重大風(fēng)險的憂患意識不強”的問題

整改情況：修訂完善了《籌資管理》、《信息披露管理》、《突發(fā)事件應(yīng)急處理》等制度，制定了持續(xù)融資、還本付息及治理安全風(fēng)險防范應(yīng)對措施，建立了應(yīng)急機制，初步構(gòu)建了防范處置重大風(fēng)險的制度體系。扎實開展了廉政風(fēng)險防控排查工作，針對每一個部門、每一項業(yè)務(wù)、每一個環(huán)節(jié)，排查風(fēng)險點，制定防范措施，建立了廉政風(fēng)險防控清單。并納入公司內(nèi)部審計和作風(fēng)巡察范圍，重點進行督辦和監(jiān)管。針對資金管理不規(guī)范的問題，研究制定了《內(nèi)部借款管理辦法》，對母子公司借款計息、審批等流程進行了規(guī)范。集中整改了企業(yè)投資、往來款支付和大額轉(zhuǎn)存款業(yè)務(wù)財務(wù)附件不全、簽字不規(guī)范等問題。

8.關(guān)于“資產(chǎn)負債規(guī)模管控不力”的問題

整改情況：對歷年形成的債務(wù)進行了梳理甄別，分類建立了債務(wù)清單，實行清單式、表格化管理，研究確定了化解措施。提出采取低利率、長期借款置換高利率、短期借款的方式，在短期內(nèi)優(yōu)化公司債務(wù)結(jié)構(gòu)的思路，以借新還舊、債務(wù)置換等多種方式化解到期債務(wù)，延長債務(wù)期限，緩解資金壓力。與國開行等金融機構(gòu)積極對接，確定了16.18億元債務(wù)置換方案，目前正在銜接辦理有關(guān)手續(xù)。針對向市文旅投公司借款問題，公司研究提出了具體的化解方案，專題向市政府和在市政府國資委作了匯報，正在積極推進有關(guān)工作。

9.關(guān)于“防范國有資產(chǎn)流失風(fēng)險的能力不足”的問題

整改情況：研究成立了審計委員會，優(yōu)化了事前預(yù)防、事中跟蹤、事后整改的措施，細化明確財務(wù)審計、工程審計、干部離任審計的流程和重點，通過內(nèi)審監(jiān)督嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。對66項內(nèi)控制度進行了全面梳理，結(jié)合巡察整改有關(guān)要求和公司實際，修訂財務(wù)管理、項目管理和資產(chǎn)經(jīng)營等方面的制度14項，內(nèi)控管理機制覆蓋公司治理和經(jīng)營業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)。對企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)進行了登記，向市政府國資委申報了公司主業(yè)和培育業(yè)務(wù)。針對綠化公司、融資擔(dān)保公司有關(guān)經(jīng)營問題，責(zé)成兩個公司進行了全面自查和專項整治，調(diào)整充實了工作人員，細化明確了崗位職責(zé)和內(nèi)部經(jīng)營制度，涉及問題得到全面整改。

10.關(guān)于“主體責(zé)任落的不實”的問題

整改情況：研究制定了公司黨委及黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行主體責(zé)任的任務(wù)清單，明確了從組織領(lǐng)導(dǎo)、干部選任、作風(fēng)建設(shè)和源頭治理等方面真抓嚴(yán)管的具體措施，切實壓緊壓實責(zé)任。強化主體責(zé)任落實，籌備召開了黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，建立了年初安排、年中督查、年底考核的工作機制，一級抓一級、層層抓落實。修訂了《企業(yè)負責(zé)人及副職薪酬發(fā)放管理辦法》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和巡察、審計反饋問題整改落實納入班子成員年度工作考核范疇，與年薪掛鉤，真正將“一崗雙責(zé)”靠實到每一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

11.關(guān)于“一崗雙責(zé)落實不到位”的問題

整改情況：按照班子成員工作分工，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單，細化明確了責(zé)任和任務(wù)。班子成員每季度至少開展1次督導(dǎo)，并向黨委書記匯報“一崗雙責(zé)”落實情況。組織各部室、下屬公司對重點崗位員工職責(zé)和管理措施進行了優(yōu)化，推動監(jiān)督管理關(guān)口遷移。建立了季度“面對面懇談會議”制度，每季度末，由班子成員組織分管部門員工召開會議，面對面聽取員工意見，交心談心，全面了解員工工作和生活情況，重點對一些苗頭性、傾向性問題進行提醒教育，抓早抓小、防微杜漸。

12.關(guān)于“未設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)”的問題

整改情況：專題向市紀(jì)委、市委組織部、市政府國資委黨委匯報了紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置和紀(jì)委書記的配備事宜，目前正在銜接落實。結(jié)合經(jīng)營管理實際，公司內(nèi)設(shè)的作風(fēng)巡察辦代行紀(jì)檢監(jiān)察職能，年內(nèi)計劃部署開展兩輪巡察，近期已全面啟動了第一輪巡察工作。

13.關(guān)于“落實中央八項規(guī)定精神不嚴(yán)格問題”的問題

整改情況：修訂完善了公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》和《駕駛員及車輛管理制度》，進一步規(guī)范接待、出差和公車管理的流程，加強事前審批、事中審核等過程監(jiān)管，嚴(yán)把費用報銷、經(jīng)費管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對巡察期間反饋的211條即知即改問題扎實進行了整改和“回頭看”，違規(guī)報銷資金全部收回。著眼建立長效機制，修訂完善了《財務(wù)管理制度》，對會計崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)進行了優(yōu)化和規(guī)范。

14.關(guān)于“形式主義問題仍然存在”的問題

整改情況：研究制定了《黨建工作考核辦法》、《黨建工作考核細則》，建立了月度考核、季度督查、年終總評相結(jié)合的考核體系。月度考核結(jié)果與各黨支部書記、黨務(wù)工作人員的績效工資掛鉤，年終總評獎罰，通過強化考核問責(zé)，堅決杜絕形式主義問題。針對部門黨支部黨建資料錯誤問題，建立了黨務(wù)工作人員對各黨支部黨建工作交叉互評制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，集中開展了兩次黨建資料自查互評活動，對黨建資料中表述錯誤等有關(guān)問題進行了徹底整改。

15.關(guān)于“反饋問題整改不到位”的問題

整改情況：針對市審計局于2019年1月份審計反饋的“關(guān)于宗地轉(zhuǎn)讓手續(xù)辦理不及時造成儲備土地賬實不符的問題”，公司積極與市自然資源局銜接，完成了土地成本核算，已上報市政府研究批復(fù)。

16.關(guān)于“黨建工作責(zé)任制落實不力”的問題

整改情況：重新修訂了黨建工作責(zé)任考核機制，建立了月度考核、季度督查、年終總評相結(jié)合的考核體系，夯實了黨建工作責(zé)任制。針對工作實際，對各黨支部優(yōu)選確定了10名黨務(wù)工作人員，并將薪酬職級上浮一級，充分調(diào)動工作積極性，夯實黨建工作力量。研究制定了《各黨支部黨建工作“兩升五化”融合評創(chuàng)活動實施方案》，促進黨史學(xué)習(xí)教育和黨建基礎(chǔ)工作融合提升規(guī)范。針對黨組織機構(gòu)不健全，黨委班子配備不齊全等問題，目前正在積極匯報整改。

17.關(guān)于“民主集中制執(zhí)行不嚴(yán)”的問題

整改情況：召開專題會議研究討論了執(zhí)行民主集中制有關(guān)問題，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工進行了優(yōu)化調(diào)整，強化集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)機制。針對研究干部會議記錄不規(guī)范等問題，責(zé)成黨委辦（辦公室）對黨委會議會前準(zhǔn)備、會中記錄、會后督查等環(huán)節(jié)進行了優(yōu)化完善，確定專人負責(zé)，規(guī)范紀(jì)實記錄。

18.關(guān)于“黨的組織生活不嚴(yán)肅”的問題

整改情況：按照平組通字〔2020〕122號文件要求，高質(zhì)量籌備召開了2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，與巡察整改專題民主生活會合并召開。會前，集中重溫了《黨章》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，扎實開展了意見建議征求、談心談話。會上，班子成員之間坦誠開展了批評與自我批評，切實達到了“紅臉出汗”的效果。會后，及時制定了班子整改方案和班子成員個人整改清單，正在按計劃抓緊整改。

19.關(guān)于“提拔任用審核把關(guān)不嚴(yán)”的問題

整改情況：修訂完善了公司《干部選拔任用辦法（試行）》，對干部提拔動議、推薦、考察、討論決定及任職等各環(huán)節(jié)程序重新進行了優(yōu)化，規(guī)范了廉政審查、計劃生育政策落實情況審查和任前廉政談話、廉政知識測試等程序，并按規(guī)定向紀(jì)檢監(jiān)察組和市政府國資委黨委報備。重新建立了中層干部廉政檔案制度, 健全完善了中層干部監(jiān)督管理機制，及時掌握了中層干部廉潔從業(yè)狀況，進一步加強廉潔自律工作的日常監(jiān)督管理。

20.關(guān)于“市場化用人機制不靈活”的問題

整改情況：修訂了《公司高層次人才引進管理辦法》，確立了通過高等院校人才培養(yǎng)輸送、競聘上崗、項目合作等方式拓寬市場化用人渠道，從制度層面解決專業(yè)人才引進手段舉措少的問題。結(jié)合年度工作計劃，提出了采取一線鍛煉、定期服務(wù)、技術(shù)咨詢等多種方式加快后備人才培養(yǎng)的意見。目前已與甘肅省公航旅集團就派員掛職鍛煉事宜進行了初步對接，正在銜接制定具體方案。研究制定了《進一步加強員工教育培訓(xùn)工作的意見》，聘請西安交大制定了公司中高層年度培訓(xùn)方案，近期將全面啟動培訓(xùn)工作。

21.關(guān)于“黨建工作意識淡化”的問題

整改情況：先后召開2次專題會議，研究部署黨建工作，層層簽訂了責(zé)任書。研究建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建聯(lián)系點工作制度，明確了指導(dǎo)支部開展工作的具體任務(wù)和措施，督促指導(dǎo)各黨支部制定了黨建工作任務(wù)、問題、責(zé)任“三項清單”，強化“一崗雙責(zé)”責(zé)任制落實。在各黨支部部署開展了“提升黨支部書記抓黨建融合的能力、提升黨務(wù)人員抓基層基礎(chǔ)規(guī)范的能力、學(xué)習(xí)教育長效化、‘主題黨日’活動統(tǒng)籌化、‘三會一課’實效化、議事談話程序化、經(jīng)營比武效能化”的“兩升五化”融合評創(chuàng)活動，促進黨史學(xué)習(xí)教育和黨建基礎(chǔ)工作融合提升規(guī)范。完善了黨支部書記抓黨建工作述職評議考核機制，強化黨支部書記抓黨建工作的意識。對此問題中涉及的部分黨支部，責(zé)成開展了黨建資料集中核查整改，現(xiàn)全面整改到位。

22.關(guān)于“基層黨組織生活虛化”的問題

整改情況：嚴(yán)格落實黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建聯(lián)系點制度，督促指導(dǎo)各黨支部制定了年度“主題黨日”計劃和黨員月度學(xué)習(xí)計劃，突出計劃安排管理，切實解決虛化問題。確定專人管理“甘肅黨建”APP，對各黨支部黨建活動進行全過程紀(jì)實管理，確保黨建活動規(guī)范化開展。針對黨的建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營沒有深度融合的問題，在謀劃2021年黨建工作中，確立了以“圍繞開展黨史學(xué)習(xí)教育活動，融合推進黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和黨建統(tǒng)領(lǐng)“一強三創(chuàng)”行動，融合推進黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，提升黨支部書記抓黨建能力、提升黨務(wù)人員規(guī)范執(zhí)行能力，鞏固拓寬項目一線黨建統(tǒng)領(lǐng)工作法的實施內(nèi)涵，鞏固規(guī)范黨建全過程紀(jì)實管理的留存方式，創(chuàng)新開展‘惠民大講堂’活動，加強思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、員工隊伍建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨群共建共創(chuàng)”為主要內(nèi)容的“12236”黨建工作思路。目前各項工作有序穩(wěn)步開展。

巡察反饋的1條有關(guān)意識形態(tài)領(lǐng)域問題，已按有關(guān)要求全面整改。

三、聚焦常態(tài)長效，鞏固提升巡察整改成效

下一步，公司黨委將保持力度不減、節(jié)奏不變，繼續(xù)以半年、一年時間為節(jié)點，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推動整改問題落實，切實運用和鞏固好巡察成果，推進公司各項工作再上新臺階。

（一）力度不減抓好后續(xù)工作。扎實做好整改“回頭看”工作，將中央巡視組巡視反饋意見一并納入整改范圍，堅持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減，切實把巡察整改后續(xù)工作抓緊、抓實、抓好。對已完成的整改任務(wù)，扎實開展“回頭看”，鞏固整改成果，防止問題反彈。對正在整改的組織建設(shè)、選人用人等問題，堅持由公司主要領(lǐng)導(dǎo)主抓，加大銜接匯報力度，確保按時整改到位。對于主業(yè)培育、資產(chǎn)儲備、債務(wù)化解等需要較長時間整改的問題，通過對現(xiàn)有實體實施“瘦身提質(zhì)”、謀劃論證實施一批優(yōu)質(zhì)項目、爭取整合一批優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等措施，堅持一抓到底，堅決完成整改，務(wù)求取得實效。

（二）嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。牢固樹立紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，堅持抓班子帶隊伍嚴(yán)字當(dāng)頭，著力解決管理上失之于寬、失之于軟的問題。堅持以上率下，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用，時刻用黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)范約束班子成員的言行舉止，進一步強化擔(dān)當(dāng)意識，發(fā)揚釘釘子精神，對已確定的重大決策、重要工作、重點項目，做到事事有人抓、件件有落實。認真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅持不懈落實好班子成員“一崗雙責(zé)”要求，真正將全面從嚴(yán)治黨的各項決策部署落到實處。堅持不懈改作風(fēng)，力促作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。

（三）建立健全整改工作長效機制。在深入整改的同時更加注重預(yù)防，以問題為導(dǎo)向，倒查制度漏洞，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部選拔任用等重點領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)，加大制度建設(shè)力度，形成用制度管人管事管權(quán)的長效機制。在健全制度的基礎(chǔ)上，進一步嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)肅問責(zé)，堅持抓早抓小、防微杜漸，嚴(yán)格落實談心談話制度，對黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育、早糾正，防止小問題變成大問題。以開展持續(xù)有力的內(nèi)部巡察、審計，傳導(dǎo)執(zhí)紀(jì)壓力，確保各項規(guī)章制度落地生根，見到實效。

（四）著力推動公司各項工作全面提升。以推進巡察整改為契機，把巡察整改工作與貫徹中央和省、市決策部署有機結(jié)合起來，積極謀劃和推進當(dāng)前及今后一段時期的各方面工作。著眼把公司打造成為城市投資建設(shè)主力軍、投融資改革創(chuàng)新平臺、國有資本投資運營主體、統(tǒng)籌城市“四資”運營服務(wù)商，持續(xù)謀劃好公司“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)。聚焦市場融資、實體經(jīng)營和債務(wù)管控等方面，進一步強化政策儲備、項目儲備、措施儲備，全面提升公司盈利水平和抗擊市場風(fēng)險能力。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。

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