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    7月21日下午，停車場公司組織召開上半年經(jīng)營分析會暨第二季度分管領(lǐng)導(dǎo)員工見面會，總公司副總經(jīng)理馬新平，公司總經(jīng)理王關(guān)成、副經(jīng)理馬元及全體員工參加會議。

會議現(xiàn)場

會上，各部室匯報了上半年度工作情況，主要對經(jīng)營收入及項目建設(shè)做了具體匯報，全體員工依次對上半年工作進行了總結(jié)，查找出自身存在的問題，并提出下半年工作計劃，邀請主辦會計以財務(wù)角度分析了上半年經(jīng)營情況，并對費用報銷流程進行了現(xiàn)場指導(dǎo)講解，項目負責(zé)人對智慧停車項目建設(shè)及果園路立體停車庫收尾工作進行安排，停車場公司負責(zé)人通報了總公司第二季度經(jīng)營分析會的情況，并對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了部署。公司副總經(jīng)理馬新平從四個方面提出了要求，一是進一步理清思路，加大營銷力度，擴展營銷思路，爭取超額完成營銷任務(wù)；二是加快推進智慧停車項目推進工作，盡快達到上線運營條件；三是提高安全意識，把安全問題始終放在首位；四是做好廉潔自律工作，項目建設(shè)過程中廉潔高效。

針對公司制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、教育培訓(xùn)、專業(yè)技能、企業(yè)發(fā)展等方面，停車場公司進行了深入的交流探討，馬新平認真聽取了每位員工的發(fā)言，要求會后認真梳理意見，匯總后提交公司會議討論研究。通過見面會的交流，提高了員工主人翁意識，增加了凝聚力，對公司發(fā)展起到了良好的作用。