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8月19日下午，物業(yè)公司組織召開2019年下半年安全生產(chǎn)工作會議。公司副總經(jīng)理柳振源出席會議并講話，物業(yè)公司各部室、各物業(yè)服務(wù)中心主任、副主任，物管員，保安班長、副班長參加了會議。

會議傳達(dá)了8月16日公司召開的下半年安全生產(chǎn)工作會議精神，對物業(yè)公司上半年安全生產(chǎn)工作情況進行了總結(jié)，并對下半年安全生產(chǎn)工作作出了具體的安排部署。隨后，物業(yè)公司負(fù)責(zé)人對如何貫徹落實好下半年安全生產(chǎn)工作作了補充，明確要求各崗位負(fù)責(zé)人做到認(rèn)識到位、意識到位、責(zé)任到位、落實到位，各崗位員工明確分工，做好安全巡查工作，對存在的安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。

最后，柳振源對物業(yè)公司上半年安全生產(chǎn)工作作了點評，肯定了成績，也對下半年安全生產(chǎn)工作提出了具體要求：一要按級負(fù)責(zé)抓落實。按照全年目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，明確第一責(zé)任人，實行層級負(fù)責(zé)制，層層抓落實；二要真抓實干抓落實。各崗位人員要埋下身子干工作，從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真做好各項登統(tǒng)記工作，不能流于形式；三要深入一線抓落實。根據(jù)責(zé)任分工，管理人員要深入一線查問題，對于查出的問題，各物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人要及時跟進整改；四要隱患排查抓落實。嚴(yán)查物業(yè)公司內(nèi)部存在的隱患，各物業(yè)服務(wù)中心要定期對各種設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)確保各項設(shè)施設(shè)備安全運行。