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      為切實抓好當前安全生產(chǎn)工作，認真貫徹落實2019年“安全生產(chǎn)月”活動精神，7月2日，公司副總經(jīng)理馬新平帶隊開展第二季度安全生產(chǎn)督查檢查。

檢查組通過聽取匯報、查閱資料和現(xiàn)場查看等方式，重點對開發(fā)建設項目、物業(yè)管理站安全管理、綠化公司綠化項目、資產(chǎn)運營部租賃場地、文化傳媒公司大型立柱牌、惠通公司車輛安全運營和立體停車庫運行設備分組進行安全隱患排查。經(jīng)檢查，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患27條，公司將對檢查情況以安全生產(chǎn)督查通報形式下發(fā)。

5日上午安監(jiān)部組織公司各部室、下屬公司負責人、各項目施工單位負責人、專職安全員、現(xiàn)場監(jiān)理單位總監(jiān)、現(xiàn)場甲方代表召開座談會議，會議由公司副總經(jīng)理馬新平主持，公司黨委委員、總經(jīng)理胡紅訓參加會議并作了講話。會上，各檢查小組組長逐一反饋匯報了檢查情況，房產(chǎn)公司負責人傳達貫徹市政府6月29日全市安全生產(chǎn)會議精神，安監(jiān)部負責人對第二季度安全生產(chǎn)工作進行小結，并對下一步公司安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。

針對第二季度安全生產(chǎn)督查檢查隱患整改工作， 胡紅訓強調(diào),各級管理人員一是要提高政治站位，強化責任擔當，高度認識安全生產(chǎn)工作的重要性，要以為己負責、為他人負責的態(tài)度開展工作，對排查出的各類安全隱患要建立臺賬，逐一消除，形成閉環(huán)管理；二是要注重在抓早抓小上下功夫,建立事前預防機制，以“想不到就是失職，做不到就要問責”的思想對待安全生產(chǎn)管理工作；三是要堅持問題導向，嚴管重罰，加大安全隱患整治力度，及時徹底落實整改，確保安全生產(chǎn)。