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公司動(dòng)態(tài)


御景華府商品房項(xiàng)目第一次工地會(huì)議順利召開

時(shí)間:2019-04-08    信息來源:    作者:      點(diǎn)擊:1577


4月4日上午,御景華府商品房項(xiàng)目第一次工地會(huì)議在工商聯(lián)大廈11樓會(huì)議室順利召開,標(biāo)志著該項(xiàng)目開工建設(shè)全面啟動(dòng)。市惠民公司黨委書記、董事長(zhǎng)唐常寧出席會(huì)議并對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)行安排部署,公司副總經(jīng)理馬新平就項(xiàng)目安全管理方面作了專題講話。會(huì)議由公司總工程師高健主持,公司安監(jiān)部、房產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師共計(jì)40余人參加會(huì)議。

會(huì)上,房產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人介紹了項(xiàng)目概況及開工準(zhǔn)備情況,宣讀了《惠民房產(chǎn)公司項(xiàng)目管理辦法》和工程廉潔建設(shè)“五嚴(yán)禁”、“五不準(zhǔn)”,宣布了對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。各標(biāo)段總監(jiān)及施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別介紹了各自的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及人員分工,分別匯報(bào)了監(jiān)理方案和施工組織方案,并就實(shí)施好項(xiàng)目管理作了表態(tài)發(fā)言。隨后,項(xiàng)目甲方管理人員及所有監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)簽訂了《廉潔自律承諾書》。

唐常寧在講話中就項(xiàng)目建設(shè)對(duì)甲方項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工單位分別提出以下要求一是御景華府甲方項(xiàng)目部要緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略部署和統(tǒng)一安排,充分發(fā)揮項(xiàng)目一線黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,全面推行公司黨委“項(xiàng)目一線黨建統(tǒng)領(lǐng)工作法”,圍繞“五大目標(biāo)”,抓好“五個(gè)三”重點(diǎn)工作,用黨建工作統(tǒng)領(lǐng)甲方、乙方、監(jiān)理方的黨員教育管理,以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益。所有人員要履職盡責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格管理、廉潔自律,全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。二是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要遵循執(zhí)業(yè)道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范,嚴(yán)格按照法律法規(guī)、工程建設(shè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)履行監(jiān)理職責(zé),注重協(xié)同配合,加強(qiáng)過程監(jiān)管、督促工作落實(shí)。堅(jiān)決杜絕“監(jiān)而不查”、“監(jiān)而不記”、“監(jiān)而不站”。三是施工單位要尊重和服從甲方及監(jiān)理工程師的監(jiān)督與指揮,嚴(yán)格按照施工圖紙施工,嚴(yán)格執(zhí)行《施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范》,認(rèn)真履行合同義務(wù),干好項(xiàng)目施工。在質(zhì)量管理上要嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和甘建投質(zhì)量管理體系的具體要求,嚴(yán)把工程材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),嚴(yán)控施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),不僅要確?!搬轻吉?jiǎng)”,還要爭(zhēng)創(chuàng)“飛天獎(jiǎng)”、“魯班獎(jiǎng)”。在安全生產(chǎn)上要全面落實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)督查檢查力度,特別是對(duì)施工塔吊、腳手架、施工用電、模板支撐、“三保四口五臨邊”及基坑支護(hù)等進(jìn)行重點(diǎn)檢查,及時(shí)消除各類安全隱患,杜絕任何事故的發(fā)生,確保項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)零事故。在進(jìn)度要求上要嚴(yán)格按照合同工期要求,嚴(yán)密組織、超前謀劃,科學(xué)調(diào)度、合理安排,確保工程按期竣工。在文明施工上要強(qiáng)化管理,做到“六個(gè)百分百”、“三個(gè)必須”,大力度提高御景華府項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),真正把這個(gè)項(xiàng)目打造成為文明工地示范代表項(xiàng)目。在農(nóng)民工工資上要實(shí)行實(shí)名制管理,絕不允許項(xiàng)目部存在違法分包和無合同用工現(xiàn)象存在,切實(shí)杜絕拖欠農(nóng)民工工資問題,保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。

馬新平在講話中列舉了今年以來全國發(fā)生的各類重大不安全事故,以慘痛的事故教訓(xùn)引導(dǎo)教育參會(huì)人員,堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置,警鐘長(zhǎng)鳴。要求施工單位要全面準(zhǔn)確辨識(shí)施工過程中的重大風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患,做好危險(xiǎn)源預(yù)先控制和工人安全生產(chǎn)教育工作。監(jiān)理單位要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降、執(zhí)紀(jì)不變、處罰不松,嚴(yán)肅查處各類違章操作,嚴(yán)格確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理、安全有序。安監(jiān)部、房產(chǎn)公司要定期不定期組織開展拉網(wǎng)式排查,在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上下功夫、強(qiáng)本領(lǐng)、求實(shí)效。對(duì)在安全生產(chǎn)過程中意識(shí)淡薄,管理不力的單位和個(gè)人,公司都將從嚴(yán)從重予以處罰,絕不姑息。

最后,公司總工程師高健在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào),一是會(huì)后各參建單位及各部門要立即行動(dòng)起來,全面?zhèn)鬟_(dá)這次會(huì)議精神,特別是唐董事長(zhǎng)的講話要求,再動(dòng)員,再安排,再部署。二是要提高思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),各單位各部門既要各司其職、各負(fù)其責(zé),又要顧大局,通力協(xié)作,強(qiáng)化聯(lián)動(dòng),做到不講條件、不推卸責(zé)任,勇于負(fù)責(zé)、敢于攻堅(jiān),全力抓好御景華府項(xiàng)目的組織實(shí)施,努力打造優(yōu)質(zhì)工程。三是要求全體參建人員凝心聚力、真抓實(shí)干,奮力攻堅(jiān),各方主要負(fù)責(zé)人要對(duì)每一項(xiàng)具體工作制定目標(biāo)計(jì)劃,謀劃時(shí)間節(jié)點(diǎn),層層傳導(dǎo)壓力分解落實(shí),以最大的力度確保工程優(yōu)質(zhì)快速推進(jìn),確保圓滿完成御景華府總體建設(shè)目標(biāo)任務(wù),力爭(zhēng)把御景華府項(xiàng)目工地打造成市級(jí)文明示范工地,把御景華府住宅小區(qū)打造成平?jīng)鲆涣鞯母咂焚|(zhì)住宅小區(qū)。