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2019年1月23日，公司黨委書記、董事長唐常寧主持召開2019年度經(jīng)營管理財務(wù)預(yù)算工作會議，公司領(lǐng)導班子成員，黨委辦（辦公室）、財務(wù)部負責人及各下屬公司主要負責人和財務(wù)部會計參加會議。

會上，財務(wù)部負責人對預(yù)算編制要求做了說明，各單位會計就各下屬公司2019年度財務(wù)預(yù)算編制情況逐個做了詳細匯報，各下屬公司主要負責人作了補充匯報。與會人員進行了認真研究討論，結(jié)合各單位經(jīng)營實際，對2019年度財務(wù)預(yù)算方案進行了調(diào)整完善。

唐常寧在會上要求：一是財務(wù)部要緊扣公司資金運作實際和各下屬公司2019年度經(jīng)營工作計劃，綜合考慮各個方面因素，進一步優(yōu)化完善財務(wù)預(yù)算方案，確保預(yù)算方案科學合理，指導經(jīng)營工作；二是財務(wù)預(yù)算對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，績效考核部要根據(jù)各下屬公司的經(jīng)營計劃，制定科學有效的考核辦法，加強公司管理考核，從而進一步提高公司管理水平；三是各下屬公司要嚴格執(zhí)行預(yù)算方案，將各項指標落實到全年生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，增收節(jié)支、控制成本，全面完成各項工作任務(wù)，不斷提高公司經(jīng)營效益。